💡 L’inbound recruiting, kézako ?

Cette technique de marketing RH, appliquée dans un premier temps au secteur du marketing, permet d’inverser la tendance des recrutements et de la moderniser. Ce concept repose sur une forte marque employeur et la création de contenus dans le but d’attirer et de recruter des talents.

Cette stratégie repose sur des techniques telles que la promotion via les réseaux sociaux et la création de supports d’infos (comme les sites carrière par exemple).

🤔 Comment procède-t-on pour appliquer l’inbound recruiting au sein de sa compagnie ? C’est tout simple, en 4 petites étapes, juste ici :

1. D’abord, on attire le candidat. On crée dans un premier temps un candidat persona, qui va déterminer le candidat idéal, celui qu’on aimerait recruter (on imagine par exemple ses expériences professionnelles, ses compétences, sa personnalité,…). Ensuite, on publie du contenu sur le blog de l’entreprise visant à attirer ce type de candidat, on crée un onglet site carrière, on promeut la société à travers les différents jobboards.

2. Ensuite, on le convertit au fur et à mesure : à travers des newsletters sur sa boîte mail, à travers des publications d’offres d’emploi percutantes qui donnent envie de postuler, et la mise en place d’un espace de candidature spontanée sur le site entreprise.

3. Est venu le temps de recruter ! Lors de cette phase, il va s’agir de nouer des liens avec le candidat, de “sympathiser” avec lui. Au mieux, il est recruté ! Sinon, même s’il n’est pas recruté pour un poste à pourvoir, il pourra nourrir un vivier de candidats, et son profil pourra toujours être utile plus tard. Pour entretenir le lien, on envoie des emails ou des SMS personnalisés. Surtout, on ne le ghoste pas, on lui fait un retour sur sa candidature pour qu’il conserve une bonne image de l’entreprise. 

4. Enfin, on fidélise notre candidat. Une fois arrivé dans l’entreprise, le travail est hélas loin d’être terminé. Eh oui chers recruteurs, le travail de fidélisation est tout aussi important que celui réalisé en amont. Pour cela, on va chercher à valoriser et impliquer au maximum la nouvelle recrue. Cela commence par un onboarding de qualité ! D’ailleurs, ça tombe bien, nous t’avons rédigé un super article sur le sujet ! Retrouve-le juste ici. 

En somme, le but de l’inbound recruiting est de faire passer d’inconnus à ambassadeurs de votre entreprise (inconnus ⇒ visiteurs ⇒ candidats ⇒ employés ⇒ ambassadeurs).

😍 Tout cela est bien beau, mais quels sont donc les avantages de cette technique ? Je te les explique juste ici :

• Dans un premier temps, l’avantage est pécunier. En effet, l’inbound peut permettre d’économiser jusqu’à 3000 euros pour chaque recrutement. Sympa hein ? Car un recrutement lambda peut être coûteux si celui-ci s’avère ne pas être fructueux au bout de quelques mois. Ici, seulement des profils ciblés et nettement définis sont embauchés, ce qui limite grandement la casse.

• Les collaborateurs deviennent de vrais ambassadeurs pour votre entreprise, ils vont la promouvoir, en parler, etc. N’est-ce pas le rêve ?

• De manière générale, l’inbound recruiting permet de véritablement déployer et établir sa marque employeur de manière pérenne.

• Eh bien voilà, nous arrivons à la fin de cet article… mais ne soyez pas triste, on se recroise très vite sur le blog, promis !

Belle journée 🌞